制衣行業(yè)是我國(guó)一個(gè)重要制造業(yè)，同時(shí)，也是一個(gè)需要大量人工的行業(yè)，工人工資多以計(jì)件為主，雖然制衣業(yè)從改革開(kāi)放到現(xiàn)在不過(guò)短短三十多年，但是制衣業(yè)的計(jì)件方式卻是幾經(jīng)變化。

最初，是由人工計(jì)件，到“蓋菲”再到紙菲，每一次的變化，都是發(fā)現(xiàn)之前的弊端而采取的改善措施，然而，制衣行業(yè)目前的紙菲計(jì)件方式，仍是存在不少顯而易見(jiàn)的弊端。

縱觀現(xiàn)有的紙菲計(jì)件方式，他們的劣勢(shì)可以歸納為

1、工資計(jì)算員工作量大，

2、成本高，紙菲不可重復(fù)利用，打印耗材費(fèi)用高，需要人工計(jì)菲，人員成本也高

3、車(chē)位容易鉆空造假，不主動(dòng)交菲或是延遲交菲，讓管理層誤以為工序復(fù)雜而抬高工序單價(jià)，還有就是現(xiàn)在車(chē)位都是有保底工資和超額獎(jiǎng)金工人把菲轉(zhuǎn)給他的老鄉(xiāng)或者好友自已拿保底工資老鄉(xiāng)或好友拿超額資金，同時(shí)又能從老鄉(xiāng)那里拿回自己的那一份計(jì)件工資。此時(shí)企業(yè)利益受損。

4、時(shí)效性差。很多企業(yè)只是把菲當(dāng)做計(jì)算工資的依據(jù)，忽略工票還能反應(yīng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的功能，一般三兩天交一次，延遲交菲帶來(lái)的是生產(chǎn)動(dòng)態(tài)嚴(yán)重失時(shí)，所有在此基礎(chǔ)上生成的分析報(bào)表的作用力也因此會(huì)大打折扣，輕則延誤貨期重則影響管理層的戰(zhàn)略部署。

鑒于目前制衣行業(yè)對(duì)工菲的忽視而引起的各種延遲交貨窘境，普威科技公司通過(guò)引入RFID電子工菲技術(shù)創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)出了新一代的工菲產(chǎn)品，用ID卡替代紙菲，用讀卡器替代人手入菲，然后通過(guò)系統(tǒng)實(shí)時(shí)的把數(shù)據(jù)收集上來(lái)，再加以分析提供給管理層實(shí)時(shí)精確的分析報(bào)表，管理層通過(guò)這些實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)報(bào)表可以時(shí)實(shí)了解一線生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸，優(yōu)化工序從而縮短生產(chǎn)周期。

縮短周期無(wú)異于就是替企業(yè)降低生產(chǎn)成本，通過(guò)在更短時(shí)間內(nèi)完成訂單，節(jié)省企業(yè)的廠房租金、水電費(fèi)、管理人員工資、食宿費(fèi)等。

電子菲擁有紙菲無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)

1、電子菲能準(zhǔn)確實(shí)時(shí)提供生產(chǎn)進(jìn)程和產(chǎn)量數(shù)據(jù)，管理人員能讓隨時(shí)追蹤實(shí)時(shí)進(jìn)程。

2、降低成本。電子菲可重復(fù)使用，大大減少打印耗材的使用，降低人力電費(fèi)等開(kāi)支。

3、實(shí)時(shí)計(jì)件，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)工資，無(wú)需再派專(zhuān)人統(tǒng)計(jì)。

通過(guò)電子菲，管理層隨時(shí)可以查看生產(chǎn)進(jìn)度，流水線透明，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，對(duì)交貨期的把握更加準(zhǔn)確，公司決策也有完整、真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。