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更新日期2019-11-23 14:28
品牌: |
聚仁管理咨詢 |
所在地: |
貴州 貴陽市 |
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中層執行多少錢,執行突破 1、問題的實質是什么? 當前相當一批發展型企業在成功創業以后,面臨著如何從生存期過渡到發展期的瓶頸! 從生存到發展,不可回避的主要矛盾是,企業要從業務主導型轉向管理主導型順利過渡! 2、成長型企業缺乏什么? 在人的層面,缺乏基本的思維方式和做事方法,缺乏一套科學的管理方法在事的層面,缺乏基本的管理體系和核心邏輯,缺乏一套科學的執行系統3、什么是執行系統? 是企業戰略有效實施的執行(保障)系統;是組織執行的管控系統; 是一套不依賴于任何人的制度運營系統; 是一種簡單實用的管理方法,以結果為起點,又以結果為歸宿; 是一套團隊打造系統,幫助中國企業家建立執行型組織,把企業家的戰略變成公司全體員工的執行習慣,為企業建立持續的競爭優勢。課程大綱:企業運營管理 一、把目標變成結果的保障系統 二、6P管理機制-如何有結果 三、千里之行始于足下--大戰略小結果 四、月計劃訓練聚焦戰略的中層基本功 五、方法總比困難多:方法訓練 六、過程檢查訓練:COO為核心的五級運營檢查體系 七、月計劃的分解與執行---周計劃日結果 八、激勵體系建設 九、YCYA管理-強制執行的工具 十、質詢會訓練--用質詢體系把結果管理起來 十一、改進會訓練--用改進體系,讓員工提升能力 十二、流程化建設--給員工做事的程序與標準
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