很多的老師在經(jīng)營托管班一段時間后，覺得會越來越好，但是每次到了給校區(qū)做盤點的時候，去發(fā)現(xiàn)，整月或者整年，凈盈利卻是不怎么理想，那么開輔導(dǎo)班不賺錢？不盈利的問題出在哪里呢？ 

我們開輔導(dǎo)班必須要關(guān)注以下三點：

關(guān)鍵點一：輔導(dǎo)班生源問題

新手開輔導(dǎo)班，決定輔導(dǎo)班是否能長久存活，主要的問題在生源的數(shù)量，輔導(dǎo)班的出現(xiàn)，服務(wù)對象主要是學(xué)生，輔導(dǎo)班前期開班如果沒有生源，或者生源少，都會影響一家輔導(dǎo)班正常的運營。

關(guān)鍵點二、輔導(dǎo)班市場盈利分析

市場規(guī)模大小往往決定輔導(dǎo)班能盈利多少？市場規(guī)模還同樣存在競爭對手進行分割市場的這塊蛋糕，市場有競爭，不代表是一件不利的事情，恰恰相反，有競爭，才說明市場需求大，不然那么多輔導(dǎo)班生存都是問題。所以開班前期，一定要先調(diào)查市場，了解附近學(xué)校生源多少，競爭對手有多少，自己想做多大規(guī)模店鋪，能容納多少學(xué)生，前期最好按照保底目標(biāo)來規(guī)劃，在保本前期下，來分析一下輔導(dǎo)班招生目標(biāo)多少，定位好學(xué)生群體，額外再拓展盈利渠道等。

關(guān)鍵點三、輔導(dǎo)班運營情況

如果前面兩點都沒有問題，而托管輔導(dǎo)班在經(jīng)營過程出現(xiàn)了沒有盈利的狀況，那就說明問題在于托管輔導(dǎo)班管理者的身上去找原因，運營一家托管輔導(dǎo)班，不善于管理，導(dǎo)致出現(xiàn)財務(wù)狀況問題。那么就要從這方面問題去解決。

對于新手開班前期，建議先分析市場，結(jié)合市場情況，再進行工作實施，這樣可以更好的避開風(fēng)險，把后期的風(fēng)險降到最低。

輔導(dǎo)班怎么樣才能賺錢，運營輔導(dǎo)班過程往往都會遇到問題，面對問題一定要多思考，以及多分析，這樣才能更好的對癥下藥，以下是解決托導(dǎo)班問題的幾點建議，供大家參考學(xué)習(xí)，希望能拓展大家思維，有利于大家在開班過程，能舉一反三，幫助大家更好的辦好托管班。

同時，中小學(xué)輔導(dǎo)托管班加盟也會為你帶來許多便捷之處

祝博士是以“一站式課后優(yōu)管家”為市場定位、以“掌握成才核心之道”為價值，自成立以來，一直在積極拓展精品學(xué)科輔導(dǎo)、探索STEM課程和多元素質(zhì)培養(yǎng)融合教學(xué)，為孩子的成長發(fā)展提供多元化的能力培養(yǎng)和課程輔導(dǎo)教學(xué)服務(wù)。

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一、連鎖品牌價值影響力大

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祝博士斥資自主研發(fā)校區(qū)信息管理系統(tǒng)，能夠系統(tǒng)化解決加盟校區(qū)日常工作中學(xué)生管理、教學(xué)跟蹤、智能消息推送和家校互動溝通、學(xué)業(yè)可視化報告智能生成、財務(wù)管理、宣傳物料、活動方案、課件教案等難題，幫助每個加盟校區(qū)更好的運營管理教學(xué)。

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總負(fù)責(zé)人：韓老師 

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