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更新日期2016-12-16 18:14
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并購在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展進程中已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的一個重要手段,而在并購過程中,并購審計是不可或缺的,而且大家對并購審計的要求也逐步提高,特別是在醫(yī)藥行業(yè)。CIO合規(guī)保證組織提供醫(yī)藥相關(guān)企業(yè)的并購審計服務(wù)。02
一、并購準(zhǔn)備階段的審計
這一階段主要是對被收購企業(yè)的基本情況和經(jīng)營狀況進行審查,獲取充分的信息,以判斷是否繼續(xù)進行并購。該階段設(shè)主要是針對以下幾個方面的內(nèi)容,收集并分析相關(guān)信息,以廣泛了解目標(biāo)企業(yè)業(yè)務(wù)的所有方面:①產(chǎn)業(yè)信息②營銷方式③制造和分配方式,以及生產(chǎn)能力、技術(shù)能力和管理能力④財務(wù)報告系統(tǒng)和控制⑤企業(yè)人力資源情況⑥企業(yè)財務(wù)報告、會計資料和稅收⑦研究和發(fā)展計劃⑧公益管理部門的報告要求⑨國際業(yè)務(wù)⑩法律問題。收購企業(yè)通過對這些信息的了解,對被收購企業(yè)的情況有一個整體的了解,以判斷該企業(yè)是否滿足收購企業(yè)的要求,確定其是否是企業(yè)的最佳并購對象,決定是否進行繼續(xù)收購。
二、并購實施階段的審計
該階段主要是在企業(yè)確定好并購目標(biāo)企業(yè)后,對目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)狀況、人力資源、生產(chǎn)狀況、資產(chǎn)評估結(jié)果進行詳細(xì)的審計,以幫助雙方確定收購價格。
(具體審計過程和要點可以關(guān)注“CIO在線”咨詢專家)
三、并購整合階段的審計
在該階段,首先需要對并購協(xié)議進行審計。
其次,并購的結(jié)果就是企業(yè)之間的合并,這一過程會導(dǎo)致并購主體的會計要素發(fā)生變化,所以在這一階段,審計的主要內(nèi)容是確認(rèn)并購活動中所產(chǎn)生的會計事項處理是否正確,財務(wù)處理的過程是否合法,結(jié)果是否真實可靠,報表編制是否合規(guī)、公允等。在審計過程中,尤其要對特殊項目的會計處理進行重點審查。
另外,在并購?fù)瓿芍螅瑢徲嬋藛T需要對該并購的結(jié)果進行審計,檢查其效益性。這可以分為兩個方面,一方面是成本,另一方面是效益。成本方面主要包括交易成本、整合成本和機會成本。效益方面主要是企業(yè)通過收購所能得到的東西,在期初最直接的包括:并購是否實現(xiàn)了規(guī)模效益;是否取得了稅收優(yōu)惠;如果收購的是上市公司,是否真的實現(xiàn)了“借殼上市”等。把成本和效益進行比較,檢查其并購的效益性。
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