全國性人力資源服務(wù)商，義烏勞務(wù)承攬單位，義烏勞務(wù)承攬單位

對于擁有眾多未注冊分支機(jī)構(gòu)、人員分散且配置精簡的大型企業(yè)來說，通過專業(yè)人力資源服務(wù)進(jìn)行全國社保公積金代繳，是實(shí)現(xiàn)員工屬地化參保、降低運(yùn)營成本與風(fēng)險(xiǎn)、提升效率與員工滿意度的合理選擇。不僅解決眼前痛點(diǎn)的有效工具，更是提升企業(yè)人力資源管理和整體運(yùn)營效能的重要策略。

在實(shí)施前，務(wù)必做好服務(wù)商的嚴(yán)格篩選和盡職調(diào)查，確保其資質(zhì)、能力和信譽(yù)能滿足企業(yè)的需求，并簽訂完備的法律協(xié)議。

企業(yè)核心痛點(diǎn)：

（1）分支機(jī)構(gòu)未注冊：無法在當(dāng)?shù)亻_設(shè)獨(dú)立的社保公積金賬戶；

（2）人員配置精簡：小型辦事處/分公司沒有專職HR人員處理復(fù)雜的社保公積金事務(wù)；

（3）員工屬地化需求強(qiáng)烈：員工強(qiáng)烈希望在實(shí)際工作地繳納社保，以方便就醫(yī)、享受本地醫(yī)保待遇、滿足購房購車等政策要求；

（4）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：不在員工實(shí)際工作地繳納社保，存在違反《社會(huì)保險(xiǎn)法》和《住房公積金管理?xiàng)l例》的風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致補(bǔ)繳、罰款甚至影響企業(yè)信用；

（5）操作繁瑣：企業(yè)自行在各地登記、操作、維護(hù)賬戶，行政成本高，效率低。

社保公積金外包的核心價(jià)值與優(yōu)勢

（1）實(shí)現(xiàn)社保公積金屬地化繳納：人力資源服務(wù)商利用其遍布全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在員工實(shí)際工作地?fù)碛泻戏ǖ睦U存主體資格。企業(yè)無需在當(dāng)?shù)刈詫?shí)體即可通過服務(wù)商實(shí)現(xiàn)合規(guī)繳納；

（2）顯著降低企業(yè)運(yùn)營成本：小型分支機(jī)構(gòu)完全不需要配備專門處理社保公積金的人員，大幅降低人力成本；

（3）有效規(guī)避法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：通過服務(wù)商在工作地繳納，滿足“用工所在地參保”的法定要求，避免因異地繳納或未足額繳納帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)和處罰。

（4）提升員工滿意度：解決了員工最關(guān)心的就醫(yī)、福利享受便利性問題，體現(xiàn)了企業(yè)對員工切身利益的關(guān)懷；

（5）提升企業(yè)核心競爭力：

HR部門從繁重的事務(wù)性工作中解脫，更能聚焦于人才招聘、培養(yǎng)、績效、文化等核心職能，支持業(yè)務(wù)發(fā)展。

選擇正規(guī)、可靠的服務(wù)商：

（1）資質(zhì)完備：必須持有《人力資源服務(wù)許可證》和《勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證》；

（2）網(wǎng)點(diǎn)覆蓋：服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)必須能覆蓋企業(yè)所有員工所在地；

（3）專業(yè)能力：對全國的社保公積金政策有深入理解和豐富的經(jīng)驗(yàn)；

（4）客戶平臺(tái)：提供穩(wěn)定的在線操作平臺(tái)，方便企業(yè)管理操作、查詢數(shù)據(jù)。

（5）服務(wù)口碑：行業(yè)內(nèi)口碑好，服務(wù)響應(yīng)及時(shí)，問題處理能力強(qiáng)；

（6）資金安全：資金管理流程規(guī)范、透明，保障企業(yè)資金安全。

關(guān)于駿伯：

駿伯人力（2003年成立，總部廣州）是全國連鎖的大型人力資源集團(tuán)，直營網(wǎng)點(diǎn)覆蓋中國31省市。公司以自主研發(fā)的ERP系統(tǒng)和數(shù)字化平臺(tái)提升服務(wù)效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，行業(yè)地位突出（參與立法、政府及人社主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、獲國家5A人力資源機(jī)構(gòu)及誠信服務(wù)示范稱號(hào)）。這是一家實(shí)力雄厚、覆蓋全國、技術(shù)領(lǐng)先、信譽(yù)卓著的人力資源服務(wù)集團(tuán)，專注于為企業(yè)提供基于屬地化管理的全國性合規(guī)用工解決方案，幫助企業(yè)提升管理效率、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低成本。