目視化管理，6S目視化，5S目視化，標識、標牌的設(shè)計、制作與安裝等
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更新日期2024-01-12 17:45
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高百 |
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有效期至： |
長期有效 |
品牌： |
高百 |
地址： |
濟南 |
價格： |
電議 |
五、落實現(xiàn)物管理活動
利用看板、標示、顏色、物品儲位示意圖等目視管理工具，力行現(xiàn)檢的定品名、定wei工、定數(shù)量等“三定”原則。主要活動如下：
1、導(dǎo)入5S活動：通過責任區(qū)的規(guī)劃，明確保管責任。
2、檢廣目視管理：利用目視管理工具，將應(yīng)遵守的規(guī)定加以標準化，如貨品的收發(fā)表單正確掌握現(xiàn)物數(shù)量；建立現(xiàn)物儲位體系，納入電腦處理系統(tǒng)。
3、堅持定期實旅盤點，確認帳面物料名稱、數(shù)量、位置是否與實際現(xiàn)物一致。
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