臨沂DCMM,臨沂DCMM的要求,DCMM的內(nèi)容等級(jí)

DCMM的價(jià)值

1.準(zhǔn)確評(píng)估各地大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀

通過(guò)對(duì)地方、行業(yè)各單位組織數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用情況的評(píng)估，可以掌握地方、行業(yè)單位組織數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)具備的優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題，為如何更好利用本地、行業(yè)的數(shù)據(jù)資源和進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)提供支持。

2.數(shù)據(jù)管理能力培育以解決企事業(yè)單位實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題、支撐技術(shù)應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)。

通過(guò)將企事業(yè)單位業(yè)務(wù)、技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)需求與數(shù)據(jù)管理過(guò)程相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位數(shù)據(jù)管理體系革新、生產(chǎn)模式優(yōu)化、運(yùn)行效率提升，加快推動(dòng)企事業(yè)單位向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展，切實(shí)提高企事業(yè)單位的數(shù)據(jù)管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

3.該標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估對(duì)象是數(shù)據(jù)擁有方和數(shù)據(jù)服務(wù)商

該標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估對(duì)象既可以是數(shù)據(jù)擁有方，通過(guò)一系列的方法、關(guān)鍵指標(biāo)和問(wèn)卷來(lái)評(píng)價(jià)某個(gè)企事業(yè)的數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，從而幫助其查明問(wèn)題、找到差距、指出方向，并且提供實(shí)施建議，為企業(yè)提供與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的數(shù)據(jù)管理能力體系建設(shè)。也可以是數(shù)據(jù)服務(wù)商，通過(guò)該標(biāo)準(zhǔn)的落地實(shí)施，可以幫助數(shù)據(jù)解決方案提供方完善自身解決方案的完備度，提升自身咨詢、實(shí)施的能力。

4.可以免費(fèi)享受一年的DCMM會(huì)員服務(wù)

開(kāi)展DCMM評(píng)估之后，可以免費(fèi)享受一年的DCMM會(huì)員服務(wù)，從行業(yè)專家、實(shí)踐，行業(yè)研討會(huì)、行業(yè)報(bào)告等多個(gè)層面開(kāi)展相關(guān)服務(wù)，持續(xù)推動(dòng)行業(yè)和公司數(shù)據(jù)能力水平的提升。

DCMM包括哪些內(nèi)容？

DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型定義了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)生存周期8個(gè)核心能力域，細(xì)分為28個(gè)過(guò)程域和445條能力等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

DCMM評(píng)估分為哪幾個(gè)等級(jí)？

DCMM將數(shù)據(jù)管理能力成熟度劃分為五個(gè)等級(jí)，自低向高依次為初始級(jí)（1級(jí)）、受管理級(jí)（2級(jí)）、穩(wěn)健級(jí)（3級(jí)）、量化管理級(jí)（4級(jí)）和優(yōu)化級(jí)（5級(jí)），不同等級(jí)代表企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的成熟度水平不同。