顏色管理法是通過對管理對象（如區域、物品、設備等）標識不同的顏色刺激人的視覺，以達到區分對象的目的的一種管理方法。

顏色管理可以運用的領域非常廣泛，最常用的是用來區分和做警示。

原來是這樣！！

在現場，經常會有很多導線、管道、按鈕結合在一起，讓人難以區分。

通過顏色管理，可以迅速地把不同的導線、管道、按鈕分開，提高工作效率，減少失誤幾率。

不用顏色進行區分，我會暈掉的！

很多區域的安全警示，需要用顏色特別標明。通常我們用紅色標識危險區域，黃色標識需引起警覺的區域，綠色或藍色標識安全區域。

這個我知道，馬路上的紅綠燈就運用了這個原理！！

形跡管理法主要適用于5s管理的整頓階段。該方法是通過物品擺放位置與形跡的對應，以保證物品不會擺錯位置。

對物品進行定 位時，對種類、數量繁多的物品，由部門5s管理人員畫出每件物品的輪廓圖形，將物品放置在對應的圖案上，以顯示其擱放的位置。

啊！老師似懂非懂,有具體例子嗎？

一個蘿ト一個坑，一個工具一個位，工具應該放置的位置，都有相應工具的形狀。

這樣，保證工具不會放錯位置，同時，如果少了工具，也方便立刻察覺。

老師我瞬間明白了！！