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戰略尋源是指在采購人員在采購工作中尋找到合適的供應商，即尋找供應商、收集供應商信息、對供應商做出評價、擬定采購策略和確定供應商。隨著數字化應用越來越廣泛，商業競爭也越來越激烈，大部分企業團隊已經不能單獨依靠人工、多點觸控的流程來完成所有工作。在這個互聯網+的時代里，任何對供應商管理系統的漠視都不是理性的思考，戰略尋源不僅已經逐步改變了企業的商務經營模式，而且正在創造新的經濟增長點。

使用供應商管理系統的戰略尋源通過運用通信技術，互聯網等資源，從多方面收集信息，可以對與企業業務相關的供應商進行考察、分析、評估，來幫助采購實現降低其成本、改進產品質量、縮短產品開發的周期，提高效率等目的。大致可以從以下幾個方面去分析：
一、便捷的合同管理。供應商管理系統的戰略尋源具備合同管理功能，它作為記錄所有合同文件的單一系統，使內部利害關系人能夠快速檢索。合同管理流程是合同遵從性的核心，采購人員可以參考服務水平協議，確保供應商提供合同規定的商品和服務，并就所提供的商品和服務收取議定價格。
二、統計分析，科學決策。通過整個供應商管理系統的戰略尋源過程的信息記錄及專家、供應商等模塊的數據支撐，實現對業務數據進行深度挖掘和分析，實現監督及風險控制，為管理層提供決策依據。
三、省時又高效。模板的使用和直通式處理的采用意味著可以更快地完成文件工作，實時與供應商進行溝通和確認。數據表明，許多企業將采購流程遷移至網上后，其采購申請到訂單的周期時間縮短了3層以上！
四、內外協同，降本提效。供應商在線協同，自助在線完成網上報名、標書購買、支付、提交投標書等業務，降低成本，提升雙方效率。

供貨商或合作伙伴的創新產品與想法，常常可以協助企業開發出新產品或改善流程。最了解供貨商的采購，在此就可以扮演公司與供貨商之間的橋梁。隨著互聯網的迅猛發展，企業越來越重視數字信息化管理，供應商管理系統的戰略尋源是未來發展的必然趨勢。https://www.zhichubao.com

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供應商管理系統的戰略尋源功能

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