1、消費者（www.soonuo.com）
在制定營銷策劃方案的時候，要對消費者做一些適當的調研，因為對企業(yè)而言消費者是直接產生利潤的，充分了解就能夠有的放矢。調研內容包括消費者數量、構成結構、分布情況、實際需求你、購買習慣、購買影響因素、收入之處、議價能力、對現有產品的滿意度和變化趨勢等等。
2、競爭對手
沒有哪個行業(yè)不存在競爭對手的，在做營銷策劃時也不能忽略了競爭對手的情況，因此需要對其進行一些列的調研。包括行業(yè)的整體狀況、行業(yè)的競爭類型和競爭中數量。此外，針對主要的競爭對手還要調研對方的實力強弱、戰(zhàn)略意圖、核心優(yōu)勢、市場占有率、獲利能力以及擁有的資源狀況等等。
3、合作方
企業(yè)的生產不是獨立的，會存在一些原料和設備的供應商，也會有提供包括物流、技術支持等服務在內的服務商，此外還有經銷商，這些合作商也是營銷策劃方案制定過程的調研對象，只有將合作方的影響因素考慮在內，策劃方案才會更具可操作性。
在做營銷策劃的時候需要調研的內容其實還有很多，而且，不同行業(yè)以及不同類型的策劃方案所需要調研的內容也是不盡相同的。所以，要想做好策劃方案將需要有專業(yè)的知識和水準，如果企業(yè)自身并不具備這些能力，不妨找一家值得信賴的營銷策劃公司里制定方案。