作為當今市場經濟環境下，金錢是有時間價值的，也就是說不管是自有資金還是集資或是貸款，都要反它看成是銀行貸款，也就是計息。而且按復利（利滾利）。原因是：作為資金投向銀行可以是這個行業，也可以是別的行業。

投資養豬產業，與投資其它行業一樣，風險是有的，但是如何將風險性降到很低，下面談幾個問題。

一、搞好實實在在的可行性分析

找養豬業內有真才實學有經驗的行家里手（不是徒有虛名），進行市場預測分析，投資規模設備選型方案論證，企業效益預測和投資回報年限分析等等；決不能作假“分析”特別。“把資金先弄到手再說”的想法害人害己，也丟失“可行性分析”的意義。

二、投資如何分配使用

見到有的豬場表面一看建得也不錯，規模也可以，投資也不少，可是豬還沒有養滿就垮了。有的甚至剛建完場，就運轉不起來，每年的本息壓得喘不過氣來，急著轉賣或招租，又出不了手。“跑項目”“爭取資金”不是自找煩惱嗎？所以投資養豬產業，一定要概算出建一個場：征地（或地租）、配電、土建、購種豬和企業流動資金各占多少？資金是一次性投入還是分期撥付，是否99.99%的把握？都要預見到。

三、總體規劃、土建和設備選型

這三方面一定要搞好方案論證，而且要聽多方論證，別聽一家之言，確保方案的先進性和可行性。

見到一些大豬場，開始就缺乏總體規劃，缺什么補什么，補來補去，布局零亂，體現不出生產工藝流程的鏈條。給防疫和日常管理帶來永久性的麻煩。

還有的豬場，認為蓋豬舍沒什么，圖紙就在領導心里頭，說怎么蓋就怎么蓋。其實，養豬舍它的特點是跨度大，每排豬舍又很長，而且有的圈舍中間沒有截斷，遇上大風、大雪和維修等新增加的負荷是很大的，就北京附近，圈舍前后傾覆倒塌、左右傾覆倒塌，因維修時荷載增加造成局部倒塌的，例子很多。糾其原因，就是設計不合理。屋架的荷載、大樑的扭距、撓度、兩端的反力都要通過力學計算。早在20多年前，國家建委就有通知，8米以上跨度房屋，只有建委體系設計屋有權設計。即使是輕頂簡易房舍，自行設計，也要加大保險系數。

關于養豬設備選型，新建場一定跟上時代步伐，現在新材料新工藝進展很快。即使是老豬場也存在設備更新、工藝、設備技改措施的問題。這方面搞好了，會給企業管理和效益提高帶來很大好處。

現在企業經濟動輒多少萬元，算賬要精。所以要學一學以數理經濟學為基礎的經濟學（不要學描述性只能定性的經濟學）。所以有人提出先進的企業管理應該掌握三大魔戒，即是哲學與數學相結合；技能與藝術相結合；資源力與執行力相結合。

乳命源高免奶粉富含各種高品質維生素、生長元素等，可有效降低母豬各階段應激，并具有修復母豬受損器官、清除體內自由基的作用。

粥料法：奶粉同45-50℃溫水比例1:10溶解后與教槽料混合攪拌，每頭豬每日30-50克奶粉。（外購乳豬當天可不摻飼料）

斷奶教槽抗應激：用乳豬奶粉等量替代教槽料20%混合后飼喂。一桶奶粉拌20斤教槽料

病豬、弱豬、僵豬：根據豬體重每日飼喂50-100克，奶粉：水1:6溶于45-50℃溫水飼喂，無采食能力的豬可用注射器推喂乳命源溫馨提醒。