不斷地創(chuàng)新與進(jìn)步，營銷模式的持續(xù)演變與開拓，中國珠寶行業(yè)在O2O概念下，開啟新的綠色營銷通道。理論上O2O，即線上渠道和線下渠道有機(jī)結(jié)合的一種電子商務(wù)模式。

在當(dāng)下，珠寶O2O漸漸發(fā)展演變?yōu)樽誀I與平臺兩大類別。顧名思義，自營即直營，以公司為主體運營模式；平臺即搭建的珠寶交易平臺供商家入駐，平臺主體主要實現(xiàn)服務(wù)管理等的功能。

現(xiàn)在，O2O模式主要以自營模式為主,但成功的卻是鳳毛麟角，普林尼、鉆石小鳥、佐卡伊、珂蘭鉆石成為了自營形式的領(lǐng)軍品牌。而平臺模式在競爭中，線下店少、小而亂，不成規(guī)模，原因主要為運營平臺無實體店，僅憑邀請店鋪入駐，線下店鋪數(shù)量有限，在實際運營中與O2O本質(zhì)理念脫節(jié)，而在眾多平臺中深圳市容大珠寶首飾有限公司主導(dǎo)的O2O平臺V6MALL商城卻脫穎而出，該平臺基于前期布局在全國各地的千余家實體專賣店，每個加盟連鎖店為一個獨立的店鋪，以店為中心覆蓋此片商業(yè)區(qū)域，上線與專柜/專賣店同步上架產(chǎn)品，開啟線上下單、線下體驗店等模式，在傳統(tǒng)的線下引流的方式中，拓展新的最貼近生活的銷售渠道，來啟動最新銀飾的商業(yè)模式！

在自營/直營的O2O中，不少品牌有品牌連鎖或加盟店，而這無形中形成以總公司的展廳批發(fā)、總公司的網(wǎng)店、加盟商的實體店、零售商戶的網(wǎng)店等共同競爭攫取品牌下的市場。在V6品牌下的O2O平臺——V6MALL商城，不以公司直營為主，開設(shè)加盟商端口，擁有加盟商絕對的會員保護(hù)制度，由加盟商在總公司指導(dǎo)下自主拓展開發(fā)客戶，從而形成“線上參考—線下體驗—線上訂購—線下取貨”的完美閉環(huán)節(jié)，確保該區(qū)域該商戶的利益不受侵犯。

在珠寶O2O的模式中，還存在一個“兩個O哪個O”重要的爭論，當(dāng)下自營的道路看起來順暢，李寧的前車之鑒不容忽視，反而以V6銀飾與V6MALL商城的這種模式卻能做到兩頭兼顧，是未來連鎖加盟行業(yè)的標(biāo)桿方向。