9月10日~11日，由中國冶金報社主辦、河北鋼鐵集團唐山鋼鐵集團有限責任公司承辦的“2013冶金企業管理創新高峰論壇”在唐鋼召開。此次論壇在鋼鐵行業面臨短期經營困難和長期轉型壓力共同作用的時間節點上召開，旨在通過交流鋼鐵企業管理創新的經驗，為鋼鐵行業應對困難形勢和推動轉型升級提供方向和路徑。

    中國工程院院士、原冶金工業部副部長殷瑞鈺，中國鋼鐵工業協會黨委書記兼副會長劉振江、副會長王曉齊，工業和信息化部產業政策司副司長苗長興，中國冶金報社黨委書記陳貴民等出席會議。河北鋼鐵集團總經理、唐鋼集團董事長于勇致開幕詞。中國冶金報社社長、總編輯陸聞言，中國冶金報社顧問張民培分別主持了上午和下午的論壇。

    金融危機以來，鋼鐵行業的轉型壓力不斷加大。鋼鐵企業在實踐中敢于嘗試、勇于創新，涌現了一批具有鮮明特色的企業管理創新經驗。尤其是作為傳統老國有企業，河北鋼鐵集團唐鋼等企業在市場倒逼機制的作用下，通過大膽變革，破除了阻礙企業市場競爭力提升的落后體制機制，在市場的角逐中經受住了考驗。在行業整體低迷的形勢下，推廣鋼鐵企業轉型升級的經驗，具有深刻的啟示和借鑒意義。

    殷瑞鈺在專題演講中指出，中國工業正面臨著從依靠大量消耗資源來支撐競爭力，轉變為主要依靠節約資源、能源來支撐競爭力的關鍵歷史時期。中國新一屆政府提出了中國經濟升級版這一戰略目標，其時代內涵主要表現在三個方面：其一，中國經濟升級版是速度和質量的緊密結合體；其二，中國經濟升級版的新動力來自創新、內需和改革；其三，中國經濟升級版是改善民生和促進社會公平的有機統一。殷瑞鈺指出，在打造中國經濟升級版的過程中，鋼鐵企業面臨著功能拓展和綠色化的發展方向，這需要鋼鐵企業通過推進管理創新來實現。鋼鐵企業必須從理念創新的源頭開始，來決定發展戰略的創新，通過結構調整實現轉型升級。

    劉振江在會上指出，管理創新是一個龐大的科學命題，是一個不斷從實踐到理論、再到實踐的長時間反復的過程。他提出，一是要用好管理創新這個“總開關”。黨的十八大提出了創新驅動發展戰略，科技創新和管理創新將是雙輪驅動的主動輪。現在正是鋼鐵企業啟動管理創新最好的時機。二是要更新管理思想和理念。企業要認識和適應大的經濟環境和市場的變化，看到質量和效益的差距，著眼于技術和社會進步，摒棄已經不適應的管理理念和管理模式，突出管理思想的先進性。三是要大膽進行管理創新的實踐，改革創新管理機制體制。管理創新涉及發展戰略管理、集團管控、科技創新管理、資源環境管理、風險管控等方方面面，一定要進行重點突破。

    苗長興指出，加強企業管理創新是突破當前制造業“瓶頸”、加快工業轉型升級、打造中國經濟升級版的迫切需要。他就企業加強管理創新提出了四點建議：第一，高度重視企業管理創新，提高企業管理精細化和現代化水平。企業家要富有創新精神，發揮引領帶動作用。第二，要強化企業管理機制創新，提高企業發展的活力和競爭力。要突出抓好企業管理體制的改革，轉換企業經營機制。第三，更加注重商業模式的創新，提高企業的價值創造能力。要提升對關鍵資源的整合能力、發現和細分目標市場的能力、優化運營模式的能力等。第四，要探索信息化時代的管理新模式，借助互聯網實現以用戶為中心、從生產型向服務型轉變。

    于勇在致辭中指出，創新是企業發展的永恒動力，管理創新又是企業創新的核心和保障。沒有與時俱進的管理創新，其他創新就無從談起。盡管每個企業的客觀實際不盡相同，但管理創新的總體目標是一致的，就是優化資源配置、提高運行效率、適應市場變化。近年來，唐鋼在繼承和發揚自身優秀傳統、充分吸收行業先進經驗的基礎上，不斷推進管理體制創新，有效提升了綜合管理水平，增強了企業的核心競爭力。唐鋼的實踐證明，管理創新蘊藏著巨大的潛力。

    會上，河北鋼鐵集團唐鋼公司總經理王蘭玉介紹了唐鋼近年來推進管理創新的情況。武鋼集團副總經理張翔、沙鋼集團第一副總裁劉儉、鞍鋼集團礦業公司總經理助理李之奇、寶鋼金屬公司黨委書記王金旋等分別介紹了企業推進管理創新的相關經驗。中國人民大學商學院教授郭國慶、北大光華管理學院創新中心主任張一弛分別以《工業企業營銷管理創新》和《鋼鐵行業和管理創新》為題進行了主題演講。來自國家發展改革委、工信部、中國鋼鐵工業協會、鋼鐵企業的近200名代表出席了會議。

責任編輯：劉歡