結合員工的觀念、心態和工作實際，山東煙臺魯蒙防水公司建立行之有效的執行力培訓體系，提升員工工作能力與意愿。因為員工在工作過程重存在不清楚該做什么、該怎么做、做到什么程度、何時何地做等問題，所以這就需要煙臺魯蒙防水公司結合工作實際與員工的觀念心態進行有針對性地培訓，進而提升員工的工作能力與意愿。

   并且煙臺魯蒙防水公司積極選用執行力強的人員，并通過樹立標桿發揮影響作用，促進提升企業員工的執行力。根據崗位需要，積極選用執行力強的人員，使之帶領或帶動局部執行力的提升，同時根據實際需要，樹立執行力強的員工作為標桿，進而促進和影響其他員工。

   最后山東煙臺魯蒙防水公司建立具有適度壓力的工作氛圍，使得員工具有適度危機感，進而有助于提高員工的執行力。因為員工在適度壓力的工作氛圍中工作會建立危機意識并形成危機感，進而轉換為工作動力，有效促使提升員工的執行力。