2017第31屆歐洲（荷蘭）國際自有品牌博覽會
英文名稱：PLMA’s World of Private Label Show 2017
展會時間：2017年5月16-17日 展覽周期：每年一屆
展覽地點：荷蘭●阿姆斯特丹●RAI展覽中心 主辦單位：PLMA（荷蘭自有品牌制造商協(xié)會）
聯(lián)系人：焦洋15618983180（兼微信）QQ：260500224
參展范圍：可直接進(jìn)入超市、百貨商場、連鎖店、折扣店進(jìn)行銷售且適宜做超市貼牌的產(chǎn)品
食品類：面包、派、糕點、烘焙食品、乳制品、干酪、甜點、肉類、海鮮、魚類、果蔬、新鮮色拉、通心粉、披薩、半冷凍/冷凍食品、谷類食物、罐裝食品、干貨、即食品、冰激凌筒、嬰兒配方食品、有機(jī)、健康食品營養(yǎng)食品、油、敷料、調(diào)味品、各類醬料、各種飲料及酒類、巧克力、糖果、餅干、堅果類、各種休閑食品、食品包裝等
健康美容類：非處方藥品及保健品（維他命、補(bǔ)品、內(nèi)服外用藥、口腔護(hù)理、牙膏、牙刷、牙線、口腔清潔、眼耳鼻足護(hù)理、體溫計、醫(yī)用繃帶紗布、保健急救）、女性、成人及嬰兒用品、美容美發(fā)用品
家庭用品：家用清潔及芳香用品、洗滌用品、生活用紙、海綿產(chǎn)品、塑料制品、殺蟲劑
家用器皿及DIY產(chǎn)品：烹飪及烘焙用具、餐具、食物存儲、小家電、家紡、清潔工具、收納用品、膠帶、汽車護(hù)理、草坪花園用品、DIY產(chǎn)品
展會介紹：
自有品牌制造商協(xié)會PLMA主辦的國際自有品牌商品貼牌（OEM）展,每年5月份在荷蘭阿姆斯特丹舉辦,始于1986年。此展會是世界上同類展會規(guī)模最大的一個,占據(jù)了阿姆斯特丹RAI展覽中心10個展館,分為食品區(qū)與非食品區(qū)。可直接進(jìn)入超市、百貨商場、連鎖店、折扣店進(jìn)行銷售的適合超市的產(chǎn)品、產(chǎn)品包裝,有意向作為歐洲大型超市貼牌生產(chǎn)供應(yīng)的產(chǎn)品。
本屆展會將吸引來自70多個國家的制造商、60個國家及地區(qū)展團(tuán),超過4300個展位。屆時,參展商將有機(jī)會與來自世界超過115個國家的大型超市、百貨商場（例如法國家樂福Carrefour、歐尚Auchan、勒克萊爾Leclerc, 英國特易購Tesco(占英國零售總額12％), 瑞士最大超市集團(tuán)庫普Coop,美國沃爾瑪Wal-mart,德國麥德龍METRO、EDEKA、ALDI、REWE、LIDL連鎖商店,奧地利SPAR,克羅地亞KONZUM,香港屈臣氏A.S. Watson,丹麥耐通NETTO,亞洲和南美擁有130萬家連鎖店的荷蘭萬客隆集團(tuán)MAKRO和阿霍德AHOLD等）零售商、批發(fā)商洽談,這將為國際自有品牌制造商進(jìn)入歐洲商超市場和零售商店創(chuàng)造良機(jī)。
如果您的企業(yè)已經(jīng)是自有品牌產(chǎn)品的供貨商,那么PLMA將為您介紹更多的買家洽談。如果您的企業(yè)剛剛開始涉足自有品牌市場,PLMA將協(xié)助您開拓市場并走向成功。
市場分析：
貼牌：指零售企業(yè)搜集、整理、分析消費者對某些商品的需求特性的信息后，自設(shè)生產(chǎn)基地或選擇合適的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行加工生產(chǎn)，最終由零售企業(yè)使用自己的商標(biāo)對該新產(chǎn)品注冊并在企業(yè)各銷售網(wǎng)點銷售的商品品牌。
自有品牌產(chǎn)品興起于西方發(fā)達(dá)國家，目前在全球尤其是歐洲、北美地區(qū)已變得越來越暢銷。“ACNielsen”在36個國家的超市中調(diào)查了80種產(chǎn)品,其中17%的產(chǎn)品是自有品牌產(chǎn)品。在英國、德國、比利時,自有品牌產(chǎn)品的市場份額已超過40%,在法國、西班牙也超過了35%,在瑞典、挪威、丹麥、冰島地區(qū)市場份額為30%,在中歐和東歐地區(qū)為18%,在北美地區(qū),也超過20%
全球其他地區(qū)的自有品牌產(chǎn)品所占市場份額也在逐年攀升。
數(shù)據(jù)顯示,僅在歐洲,自有品牌產(chǎn)品的銷售額達(dá)450億歐元,全球銷售額達(dá)1,000億歐元。
相關(guān)展會介紹：
2017年11月 PLMA美國自有品牌博覽會(TM) 2017年11月上海全球零售自有品牌商品亞洲展
2017年4月俄羅斯國際自有品牌產(chǎn)品博覽會
自有品牌有哪些優(yōu)勢？
由于省去了許多中間環(huán)節(jié)，并通過規(guī)模效益降低銷售成本，自有品牌產(chǎn)品通常具有明顯的低價格、高品質(zhì)的競爭優(yōu)勢。在歐美等發(fā)達(dá)國家中，自有品牌商品比一般同類商品價格低30%國內(nèi)連鎖店的自有品牌的價格多低于同類產(chǎn)品的10%-20%左右，自有品牌的價格優(yōu)勢顯而易見。因此合理利用這種價格和成本優(yōu)勢，是自有品牌的競爭之道。
其次，自有品牌的競爭應(yīng)突出“低價高質(zhì)”的特點，打好質(zhì)量戰(zhàn)。實踐證明，消費者的選擇越來越成熟越來越理性，只有低價質(zhì)優(yōu)才能是真正的優(yōu)勢，競爭重點最終還是質(zhì)量而非價格。因此，把好質(zhì)量關(guān)，與生產(chǎn)廠家建立良好的合作關(guān)系，是競爭的又一關(guān)鍵。
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